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直播经济高峰论坛在522企业数字化日成功举办
发布时间:2020/05/27 新闻 浏览:541


联通5G直播间现场照片
2020年5月22日,在上海市商业委员会和上海科学技术委员会的指导下,由上海市商业企业管理协会、新闻晨报.周到主办,上海喜业网络科技有限公司、数字化联盟承办的第二届5.22企业数字化,在联通5G直播间容重开播!
众多知名杰出企业家们以及有志之士们,出席了本次5.22企业数字化高峰论坛,在线相聚一堂,分享他们宝贵的成功经验以及富有前瞻性的行业观察,来帮助众多企业推进数字化进程,和直播领域的业绩增长,与大家一起,共抗挑战、共度难关!
大会介绍
2020年,直播经济迎来了一个新的风口。作为新兴消费的一个重要组成部分, 直播经济以其在线、非接触、多样性、社交化等特点,成为促进消费回补和潜力释放的重要抓手。直播经济一方面能够推进企业数字化、激发市场主体积极性,另一方面可以推动电商平台、线下实体商业、产品供应链端的深度融合。
本次第二届5·22企业数字化日直播论坛,是 上海”55购物节”中重要的数字盛典,将由各大商企、互联网技术公司、媒体、院校等共同参与,以及众多知名杰出企业家、行业专家,在线分享他们宝贵的成功经验,以及富有前瞻性的行业观察,旨在促进中小企业直播经济纵深发展的公益活动!
522直播开始
首先是领导致辞

王会长在精彩的致辞中,着重强调了,直播经济对于加快整体经济复苏,激活实体商业经营所发挥的重要作用,并且引领消费者,进入到直播经济的新时代。

嘉宾分享环节:

分享的主题是:数字化战略——直播经济
本次企业数字化日,首位演讲嘉宾是林清轩的创始人孙来春先生。孙总在直播论坛中分享了自己的数字化转型的心路历程和直播的三大心得。
在企业受疫情影响业绩面临崩盘,情况下孙总鼓舞员士气,带领大家迅速转型。孙总个人的直播,就有6万多人观看,卖了40万的货,相当于上海2家店铺一个月的业绩,并且总结出了自己直播的方法论,将干货分享给大家。

分享的主题是:全速重构——数智驱动新增长
阿里新零售总裁肖利华,向观众们介绍了疫情期间,企业的全链路数智化转型成果,并阐明了在当今环境之下,企业在变、消费者在变、商品在变,以传统企业为中心的系统和技术架构,已经不能满足企业的高速发展,随着科技的发展,需要转变为以消费者为中心的互联网应用及技术架构。运用大数据识别、洞察、精准触达和服务于万千消费者的个性化需求,同时升级供应链、打通线上线下,实现大数据驱动,以端到端全网全渠道融合、全域高效商业连接的新零售。

分享主题:拥抱变化和赌对不变
江总在演讲时,首先分享了分众传媒在2003年非典时期的创业经验。
分众传媒的价值能够凸显的原因,正是在中国城市化的过程中,电梯是城市的基础设施,成为了城市主流人群高频必经的特殊场景,消费者处在比广告更无聊的时间和空间中,会主动看广告。在资讯模式发生巨变、信息粉尘化的时代,分众电梯媒体能够形成对主流消费人群的集中引爆。
另一方面,江总认为拥抱数字化,一定是企业未来十年核心的竞争力和应变力。疫情推动了在线行业的增长。分众也通过近两年的数字化进程,在疫情期间做到不间断推送,同时根据大数据做到千楼千面的投放,而与阿里天猫数据银行的打通,提升了客户的投放效果,实现了在线可分发,数据可回流,效果可评估,投放可精准。
江总最后总结到:“品牌化是企业最大的免疫力,而数字化就是企业最大的竞争力!”

分享题目:零售企业如何恢复生意
孙总的分享,围绕着疫情期间零售企业如何通过数字化渡过疫情危机展开。
在整个疫情期间,企业的关店率达到70%多,甚至有的90%多,业绩下滑达到95%,这可能是整个中国线下实体商业面临的共同问题。因此在疫情之下,环境倒逼零售企业数字化转型,一些非常优秀的零售企业,通过数字化转型取得非常不错效果的案例。
还有数字化零售的3大核心能力,不断通过运营手段,让公域的用户沉淀到私域资产里,通过数字化的基础设施、数字化的工具、做到全时全域的经营状态。企业整个数字化的转型和升级,基本上可以进入全面运营的阶段。未来所有的零售企业都要建立一个可触达、可激活、可转化的私域用户资产。

分享题目:三浪递进与三化并发——电商如何穿越新周期
亿邦动力的贾总,为大家带来了关于直播电商业界最为关注的话题,作为国内领先的电商媒体,对直播经济阐述了独到的见解。
疫情把货物与直播联系了一起,呼应了电商、零售、工业品多年的长期积攒,也是基于互联网销售、链接、营销、推广等集中化的表现。不仅是卖货,更是互联网流量重新的组织、互联网基础设施的重新建设,零售业态的升级。
直播电商的背后,解决的是货和人的平衡,带给客户更加多元化的服务能力,也解决了电商的效率问题,与此同时打造更好的服务场景。直播=电商+视频,电商数字化在高速发展,进行着产业数字化,电商数字化,用户私域化的三化变革,希望大家用“三化”叠加、在“三化”递进中风生水起。

分享主题:新零售私域直播流量变现模式
尹总首先分享了直播技术对于企业所带来的影像变革,直播本质是提供了一个更高效、快捷、互动的营销工具和场景,提高了商业效率与用户互动效率。其次,疫情倒逼企业数字化直播的必然选择出路。通过短视频种草,直播带货,小程序存留裂变方式,完成整个直播经济的爆局闭环。还介绍了相应职能部门,市场部、销售部与客户部门的工作协调。
第二部分,是企业的直播经济,对于品牌直播爆破的营销部署。品牌创始人的ip很重要,老板和员工就是企业的关键意见领袖,进行大VIP的干法,品牌即意见领袖、短视频原创内容即事件。
第三部分是直播电商,从赚钱到值钱资产部署的逻辑。从可支配的流量,到可管理的用户,再到可增值的数据,同时融入OAO模式,“线上+商业智能+线下”创新模式的运用。
最后,尹总提出正网红才是生产力;未来的直播经济,属于三观正、品牌正、商品正的企业和个人。

分享主题:企业新基建——直播数字化逆袭
潘总分享了多样屋,近年来走上企业数字化道路的心路历程。
疫情期间,启动了全民抗疫,会员营销、人人分销把导购销售到导购分销、推广到社会化营销合伙人分销。将多样屋22年的品牌积累,5年的数字化转型的阶段骄人成果一一展现在观众们的面前。
随后潘总又介绍了多样屋下线门店的管理模式,通过赋能培训过的导购,成为品牌最佳的代言人,才是用户的专属贴心客服。
同时,线下的店+线上的云空间+社群+朋友圈+直播间的数字化模式,盘活私域流量、精准社群变现,全员社交裂变,开启全面数字话的商业模式!

作为本次“522企业数字化日高峰论坛”的全程主持人,将所有出席嘉宾,在线直播分享的全过程,融合得天衣无缝,为整个直播落下了画龙点睛之笔。
