借鉴新世代东京，促进多元化共治，构筑面向未来的超大城市治理能力

王宇，科尔尼（上海）企业咨询有限公司全球合伙人

　　人力资本取得长足进步，是推动长三角地区城市亮眼表现的核心驱动力。展望未来，科尔尼认为长三角地区发展仍需关注人力资本，聚焦“以市民为中心”。这不仅体现在宏观的人力资本，更体现在微观层面居民幸福度的提升。
　　东京在双向城市治理方面的经验
从国际超大城市治理实践上看，政府、企业、市民之间如何充分协作，结合自上而下的统筹规划和自下而上的市民多元参与，是超大城市治理的一个关键。“新世代东京计划”（NexTokyo Project）由科尔尼日本公司于2014年提出，并发起成立了“新世代东京计划”社会贤达机构。希望借助该项计划，来帮助东京把握2020奥运会的发展机遇，并实现城市的二次腾飞，成为世界上最具魅力的都市。
该机构吸引了建筑、城市规划、设计、艺术、体育、媒体以及法律等各行各业的12名专家，基于专家小组对城市未来发展的意见与洞察，提出对未来城市的发展愿景。
　　“新世代东京计划”的关键成功因素
“新世代东京”计划的成功关键，在于在机制上充分动员、保障和鼓励东京本土的精英贤达人士对城市发展的热情与设想，对于长三角区域各个大型城市来说，以下几点值得借鉴：
自下而上的对话机制，跨学科、多元化的意见输入，以复合知识解答城市发展未来。
　　借鉴“新世代东京”，动员本地精英人才，深度参与城市治理与发展
“新世代东京计划”其核心思想聚焦“以市民为中心的共同治理”。关键成功因素在于充分动员东京本地的精英贤达人士，并通过创设良好的多方交流机制，充分发挥他们对城市的发展的热情和专业能力。
长三角作为中国乃至全球的人才高地，有一批在各个专业领域具备精深能力、在商业运作和管理具备长期经验，并兼具国际视野与本土关怀的精英人才。如何让他们将自己擅长的领域与区域发展诉求深度结合，值得深度探究与思考。