海通证券股份有限公司党委全力打造“爱在海通”党建引领扶贫公益品牌

让贫困人口脱贫，是习近平总书记情之所系、心之所惦，也是党的庄严承诺。

“奔向东南，惊涛澎湃，以国家之务为己任。”作为券商领域的大型国企，近年来，海通证券股份有限公司党委深刻领会国家脱贫攻坚的崇高政治责任，把握资本市场服务国家脱贫攻坚战略的总体要求，主动发挥以证券为主业的金融集团优势，践行金融企业服务实体经济的初心使命，以“爱在海通”扶贫公益品牌为引领，精准落实扶贫政策，精准对接帮扶对象，精准突出脱贫成效。

“爱，在行动中传递、在服务中闪亮！”海通证券党委书记、董事长周杰如是说。

让精准扶贫具有“内生动力”和 “可持续性”

对比以往开展的常规性扶贫，开展脱贫帮扶工作，于证券公司而言，既是一项系统性工程，也是一个全新的“课题”。在“破题”的过程中，海通证券党委不仅制定了系统全面的脱贫帮扶工作规划和举措，还建立了一套领导重视、协同支持、共同参与、发挥合力的工作机制。

“要把精准扶贫当成一项凝心聚力去持续推进的工程和事业。”周书记介绍，唯有如此，公司开展精准扶贫才会具有“内生动力”和 “可持续性”。

为此，公司成立了由公司党委书记、董事长任组长的扶贫工作领导小组，下设工作小组和职能工作机构，并做到“三个联动”：管理部门与业务部门联动，将投资银行部等一线专业部门纳入工作小组，并明确由党群工作部承担日常联络和协调工作；公司总部与分支机构联动，在“一司一县”结对帮扶行动中，公司分别与安徽利辛县、舒城县，江西宁都县，云南西畴县等四个国家级贫困县签约，公司下辖的安徽分公司、江西分公司、云南分公司全程参与，并在后续的精准扶贫工作中仔细寻找帮扶工作切入点，全力支持当地社会和经济转型发展，目前这四个贫困县均已脱贫摘帽；经济支持与人才保障联动，公司注重对贫困地区的智力帮扶工作，接收贫困地区干部到公司大投行业务条线挂职学习，定期赴帮扶县开展经济与金融工作培训。

整合集团金融服务优势，为贫困地区“输血”又“造血”

2017年7月，由海通证券保荐承销的嘉泽新能在上海证券交易所正式上市，打破了宁夏地区14年来没有企业主板上市的困境。

嘉泽新能的成功上市，无疑为海通证券多年来的“结对帮扶、精准扶贫”工作又增添了一个典型案例。作为2017年全国第一单绿色通道上市的IPO扶贫项目，该项目不仅帮助嘉泽新能提升了企业实力，并为项目周边剩余劳动力提供短期就业岗位2000多个，缴纳各项税收1804.63万元，修建道路100余公里、爱心水窖50多口，申报光伏扶贫项目150兆瓦，产生了良好的社会效益。

与银行等传统金融企业相比，券商的扶贫优势就在于能够发挥资本市场的融资功能。“我们整合了投资银行、资产重组、套期保值、融资租赁等各方优势资源，不仅实现了对贫困地区企业的资金‘输血’，更培育了地方实体经济持续增长的‘造血’功能。”海通证券党委副书记、总经理瞿秋平介绍。

除了努力挖掘IPO项目，为贫困地区经济发展提供资本支持外，海通证券还不断创新金融产品和服务，提升精准扶贫能力。以海通证券下属子公司海通期货为例，该公司已实施完成国家级贫困县精准扶贫项目5个，其中为海南琼中县、云南勐海县、河南睢县、黑龙江明水县提供了定制化场外期权风险管理服务，覆盖品种包括橡胶、白糖、鸡蛋、玉米等，以较高的赔付率有效帮助了当地农户规避农副产品下跌的市场风险，项目名义本金及套期保值金额已达1736万元。

以“五位一体”模式助力国家打赢脱贫攻坚战

2019年，90后年轻党员王文博被公司党委选派到宁夏彭阳县草庙乡周庄村参与驻村扶贫工作。在周庄村，王文博的主要职责是开展扶贫工作对接，落实具体帮扶项目，为当地政府和企业出谋划策，充实政府金融力量。谈到在周庄村的经历，王文博非常兴奋：“能成为贫困地区的‘造血干细胞’，亲身参与脱贫攻坚，我感到很自豪。”

王文博是海通证券智力帮扶的参与者。在助力国家打赢脱贫攻坚战中，海通证券党委坚持响应中国证监会和上海市委市政府的号召，开展“一司一县”和“百企帮百村”结对帮扶工作，以金融帮扶、产业帮扶、公益帮扶、智力帮扶、消费帮扶的“五位一体”模式，支持贫困地区发展地方经济，共同建设“美丽乡村”。

2017年以来，海通证券还特别关注教育扶贫领域，着力把公益慈善融入海通的企业文化中，并不断扩大“爱在海通”党建引领扶贫公益品牌的影响力和渗透力。2019年，海通证券助力全国政协委员、央视主播海霞倡议发起的“石榴籽计划”，开展了“海通・爱朗读”推普脱贫公益项目，为6省11县23所学校的24000余名中小学生和学龄前儿童，捐赠了13个朗读亭和12.6万册童书。为阻断贫困代际传递，海通证券精心设计开展了“爱在海通・美丽西藏”“爱在海通・美丽新疆”公益助学项目，“海通・爱健康”净水暖心、“海通・爱飞翔”乡村教师培训、“海通・爱传递”再生电脑教室、“小海星童书募集”“小海星公益课堂”等多个“海通・爱”系列公益项目，惠及10多个省20多个县的40000余名中小学生、学龄前儿童和教师。（来源：组织人事报）