党建引领“1+8”核心能力建设  征战“百年百亿”新征程

东方国际集团旗下的上海龙头（集团）股份有限公司是中国首批股份制上市公司，以纺织品品牌经营和国际贸易为核心业务，拥有“三枪”“海螺”“民光”“凤凰”“皇后”“钟牌414”等知名中华老字号品牌。围绕“全球布局、跨国经营”战略目标，公司拥有5000多个营销网点组成的庞大内销网络，国际贸易业务遍及全球五大洲八十余个国家和地区。公司内衣营销网络被摩根斯坦利评估为“中国内衣市场最完善的营销渠道”，三枪内衣市场占有率连续23年位居全国第一。

龙头股份党委致力于推进意识形态工作与经济工作的一体化，推进“1+8”核心能力建设。以“党建引领、文化落地、政企融合的能力建设”为核心，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动公司党建工作全覆盖、高质量发展，实实在在地践行“四个意识”、“四个自信”，自觉做到“两个维护”，为公司“成为国内一流、国际知名的时尚品牌企业”提供强有力的思想和组织保障。

在2020年的新冠病毒防疫阻击战中，雷神山、火神山医院的建设速度体现了中国人在面对重大困难战挑时“众志成城”所迸发出的力量。战疫，就是和时间赛跑。从紧急进口防疫物资，到急速转产、爱心捐赠、转型出口防疫物资，再到复工复产逆势寻找新机遇，龙头股份从零起步，全员、全速、全力出击，跨行转产从无到有，快速实现了稳定批量生产，创造了一个又一个奇迹，完成了近乎不可能完成的任务。

这场新冠疫情战疫也是检验龙头股份“1+8”核心能力建设的一个主战场。“党建引领、文化落地、政企融合”的能力建设成果得到了充分体现，关键时刻，龙头人发扬出“四个顽强、四个不怕、四个特能”的企业作风，个个抢着上“前线”，领导班子队伍主动担当作为，党员队伍“拉得出、打得响”，员工队伍展现高效执行力。

战疫中，公司党委发挥把方向、管大局、保落实作用。“疫情就是命令，国家有需要，‘三枪’必定全力以赴。”龙头人用实际行动践行着这份承诺，展现出国企的政治使命和担当。截至5月底，公司累计从国外进口防疫物资2000多万元；累计转产医用隔离服件套400万件，各类防护服9万件，一次性口罩1.25亿只，插片口罩200万只；东方国际三枪集团爱心捐赠超过1亿元(64万套)保暖衣物，并通过点对点第一时间送达湖北防疫一线人员手中；公司累计出口防疫物资近20个国家和地区，含3800多万只各类口罩（其中三枪生产口罩3000多万只）、60多万件隔离衣等。在复工复产中，公司逆势寻找新机遇，积极探索将主营业务延伸到医用品及家用卫生品领域；加强对私域流量的研究与开发，推进以“三枪云创街”、“东方名品汇”为基础的社交电商业务的常态化发展，打造“全员营销”模式。

战疫中，公司党组织发挥战斗保垒作用。疫情下，公司党委迅速建立起“战时状态”的企业应急管理体系，全体领导班子无条件取消休假，靠前指挥，投入到疫情防控的一线战斗中，迅速组织形成9支突击战斗队伍。为了确保各项防疫工作的高效顺利推进，龙头人发扬着不达目标誓不罢休的精神，以项目化管理的方法，定目标、定时间、定措施、定责任人。从2月7日起，每天傍晚召开防疫专题会，召集各路突击队负责人通报工作进度、协调处理对应问题。舍小家顾大家，各路突击队员工作到凌晨回家的比比皆是，班子领导甚至在办公室里搭起了行军床，只为能在第一时间解决现场问题。

战疫中，公司党员发挥先锋模范作用。疫情期间，全体党支部书记、共产党员发挥先锋引领作用，以“把初心落在行动上、把使命担在肩膀上”为主题，带领职工积极报名志愿者参与9路突击队工作，“在疫情中坚守初心，在防控中担当使命”，加班加点组织口罩货源，落实口罩、防护服、隔离服等防疫物资的应急生产工作。

战疫中，公司全员再现品牌文化认同。在口罩生产中，由于人手不足，公司党员带领全员，直接奔赴一线支援口罩生产。“戴上口罩，我认不出你是谁，但我知道你为了谁”。不论是公司高管、是书记、是经理、是营业员……，走进车间，所有人都只有一个共同的身份—三枪抗疫口罩生产车间的志愿者，大家你追我赶，努力拼搏，争取能够多生产一只口罩，为全民抗疫多贡献一份力量。

在这场战疫中，全体龙头人以实际行动演绎了三枪品牌“爱国、第一、时尚、健康”的文化精髓，展现了公司上下当机立断、雷厉风行、哿ν心的高效执行力，交出了一份“有勇、有谋、有智、有能”的应战答卷。

千锤百炼出精钢！公司党委将持之以恒地开展“1+8”核心能力的打造，将党建根植于公司生产经营管理中，抓实党建工作，熔铸“百年百亿”的战略定力，在“全球布局、跨国经营”的战略进程中，用真抓实干践行龙头人的初心和使命，为做世界的三枪奋楫前行。