消费升级时代，七波辉打造旗舰店形象迎战终端市场

随着时代的发展，现今有许多品牌追求回归“触感”消费体验，加上人们消费水平提高和线上线下价格差距缩小等众多原因，线下零售也逐渐回暖。作为青少年潮范品类的缔造者，七波辉深谙品牌发展之道，总裁·CEO陈锦波指出“以用户需求为导向，以提升用户体验为核心”这是七波辉一直以来的终端发展战略。5月1日，七波辉厦门湾悦城旗舰店潮范开幕，这是七波辉在消费升级时代终端渠道升级的又一重大举措。
终端渠道升级抢占核心商圈
地理位置的选择标志着终端的层次，同时也体现了品牌终端战略升级的决心与力度。城市综合体以其得天独厚的优势和广阔的发展前景近年来倍受各大品牌的青睐。
以万达广场Shopping Mall为例，去年新开业广场49个，目前共开业的广场有238座，2017年万达广场总客流31.9亿人次。由此可见，以万达为代表的Shopping Mall、综合性消费商圈的价值越来越凸显，展露出它不可复制的商业价值。近年来，随着全国各地近千家Shopping Mall的落成，这些城市核心商圈也成为了各大品牌争相进驻的商圈。
七波辉厦门湾悦城旗舰店选址于厦门五缘湾建发湾悦城购物中心亦是看中这里作为岛内新兴的中心城区，所拥有的广阔发展前景，打造七波辉潮流消费体验空间，塑造七波辉专属的品牌形象，营造品牌文化，引领商业新模式。而在七波辉终端升级的道路上，各大城市的Shopping Mall都将成为其新一轮渠道覆盖的重点。

 
打造专属体验区互动中传递品牌精神
在消费升级背景下，要做好服装行业的创新发展，面对新消费理念和新消费人群，企业不仅要做好产品、平台，还要做好渠道和生态系统，这样才能打造一个好品牌。而渠道升级的另一个特点就是在终端的呈现方式上突破了单一的手法，运用各种现代手段，将品牌文化贯穿其中，加强与消费者的互动，营造出流畅又富于变化的空间体验。
七波辉厦门湾悦城旗舰店是专为Shopping Mall打造的旗舰店样板标杆，店内陈列风格大气，采用街头元素进行空间硬装部分的设计，加入现代化的表现手法，将装修材质的质感变得高级，融合以拉丝不锈钢为材质的货架，整个空间立体感十足。
值得一提的是，在整体店铺的设计中，还加入了大型的品牌公仔，在配件部分加入了公仔墙，来强调品牌的公仔文化，加深消费者对品牌的记忆。面对以青少年为主的消费群体，七波辉厦门旗舰店还设置了以电玩为主题的体验区、以潮流实验室为主题的体验区，通过这两个体验区，给消费者们带来全新的互动式购物体验。在销售商品的同时，提供消费者体验层面的附加值，紧扣‘青少年潮流生活方式’的主题，增强消费者与品牌的贴近性。涂鸦滑板文化和hip-hop文化在店铺内随处可见，个性十足的滑板，复古的黑胶唱片，错落有致地展示出来，增加了空间的互动性，在这些互动中体现出七波辉的品牌精神。
面对消费升级时代，最有效的举措就是保持与时俱进的精神，顺应并驾驭趋势的发展方向。2018年，在总裁·CEO陈锦波领导下，七波辉与各区域经销商创新渠道变革，具体举措包括深耕市场，渠道布局开始从三四线向一二线发力，在全国区域内实现空白市场的快速、密集布点，进行高效拓展，迅速提升市场盘面，以保持稳健的发展态势。同时，七波辉总公司将协同重点区域市场规划终端网点布局，打造全国示范性标杆，全面推动七波辉终端竞争力新一轮的升级。七波辉以潮范的品牌调性立足于青少年市场，深耕青少年产业，引领青少年潮范文化新风尚。