档期全满还给3家剧场“喂料”，人民大舞台能否成长为演艺大世界重要力量？

 
本月，上海旧校场路69号3楼，豫上海剧场装修后再绽放，成为环人民广场“演艺大世界”的新成员。尽管开业仓促，票务预售只有两周，与其他剧场相比远不够从容，然而“豫上海”这个360座小剧场依然小露锋芒——“五一”长假4天，共演出13场，其中儿童剧上座率五成以上，相声则基本全满，舞台切换紧凑，如此高效利用，是沪上许多剧场的梦寐以求。
好事成双。在“豫上海”重新开业前3天，著名戏剧家陈薪伊的艺术中心正式落户百年剧院上海人民大舞台，成为环人民广场“演艺大世界”向全球广发英雄帖2个月之后首个颇具影响力的实质性成果。

陈薪伊艺术中心发布会嘉宾合影。（供图）
而这两件喜事，均由上海亚华湖剧院经营发展股份有限公司（以下简称“亚华湖剧院经营股份”）和上海人民大舞台国际文化娱乐有限公司运作，两间公司的创始人都是刘建兵。他的“被关注”在于——不仅重建了迄今已有110岁的上海人民大舞台，更通过“内容经营”使“豫上海”等3家剧场重焕生机。

上海人民大舞台于1909年开业，曾与共舞台、天蟾逸夫舞台和中国大戏院并称为“上海滩四大京剧舞台”，然而至1994年，“大舞台”已年久失修。当时，2家海外企业拟合作改建“大舞台”，经有关部门批准并签订了合同，却又担心经营剧院不赚钱，在合同签订后资金迟迟不到账。改革开放初期就在文化圈工作且对艺术充满热爱的刘建兵听闻此事，即飞来上海现场考察，并迅速接手重建事宜，3个月到位资金8000万元。此后，历经10余年波折，“大舞台”终于在2011年开张营业，第一年就实现了150场演出。去年，“大舞台”年演出场次高达319场，已成为沪上最旺剧场之一。

人民大舞台春节演出观众候场。（供图）
“大舞台”吸引观众的秘诀，或许藏在两个60%里。当年开业之初，“大舞台”就提出标准——争取一年中上演的剧目中60%是经典精品；争取进剧院的观众中60%是自掏腰包。在此标准驱动下，由著名演员焦晃领衔的莎翁大戏《安东尼与克里奥佩特拉》曾在人民大舞台连演15场，一度成为上海文化盛事；原创音乐话剧《女人一定要有钱吗》更创下首轮连演70场的佳绩；话剧《盗墓笔记》等正是在上海人民大舞台首演成功后再走向全国……去年，“大舞台”上演剧目《新参者》《新月饭店》，分获“‘演艺大世界’精彩舞台剧”和“最佳人气演出”等荣誉。而在成功经营上海人民大舞台基础上发展起来的亚华湖剧院经营股份，则主办了大型音乐剧《焦裕禄》、话剧《独自温暖》、湖南花鼓戏《耀邦回乡》等，5年间主办展演、巡演共计266场。今年，亚华湖剧院经营股份与陈薪伊艺术中心合作的首个项目美国名话剧《洋麻将》（中文版）已开始排练，由奚美娟、关栋天联袂主演，将于今年7月24日首演，之后在全国展演、巡演5年。此外，亚华湖剧院经营股份还与陈薪伊艺术中心共同制定了今后5年每年出品一部原创大戏的计划。

《洋麻将》导演陈薪伊和演员奚美娟。（供图）

由奚美娟、关栋天联袂主演的话剧《洋麻将》中文版正在排练。（供图）
更难能可贵的是，这两家公司有着一支特别的团队。在上海人民大舞台，一天3场是家常便饭。有时，不同的演出有着不同的布景、灯光、舞美等，需要不分昼夜无缝衔接，这对剧院而言是很大挑战。人民大舞台通过轮班来实现24小时运作，这意味着，晚上演出结束后，团队连夜撤台，以确保凌晨新的布景得以进场、装台，几小时后，演员开始走台，下午即开演。

人民大舞台员工假日加班。（供图）
因坚持精品、机制灵活，“大舞台”全年档期排满，为避免忍痛割爱，公司开始考虑向其他尚有档期的剧院租借场地，继而进一步摸索出一条向外输出演艺内容资源的道路。借助公司集场馆、票务、制作、经纪四个市场主体于一身的优势，刘建兵在剧场所有权和经营管理权相分离基础上，又创造出了经营管理权与内容经营权相分离的模式，从而成功将“演艺大世界”的活力辐射到了杨浦、静安、黄浦等区。
经营管理权与内容经营权相分离，是否适合盘活上海各区散落着的不少专业程度不高、演出资源匮乏的剧场？细究两权分离，是指场馆的场地及器材维护、保洁等仍由剧场原团队负责，而由人民大舞台和亚华湖剧院经营股份提供演出内容的营运服务，达到丰富精良的内容资源与剧场闲置资源的有效盘活。位于杨浦区的梅派大舞台最早与亚华湖剧院经营股份签约合作经营，从现场实地查看到正式签约只用了7天。去年4月梅派大舞台的整体内容经营交由亚华湖剧院经营股份负责后，一个月时间被安排了100场演出。而位于静安区的云峰剧院，座位数达1507座，过去被业内认为很难做旺，其相当长一段时间主要用于企事业单位的开会。去年7月，云峰剧院与亚华湖剧院经营股份签约合作经营，数月后，多年沉寂的剧院人气转旺——音乐剧《信》在云峰剧院演出前售票遭秒杀，德云社相声专场座无虚席，接下来，陈薪伊导演的话剧《洋麻将》今年7月也将在云峰剧院首演。下一步，两公司还计划将该模式进一步辐射至长三角，从而形成亚华湖剧场院线。

观众在云峰剧院候场观看音乐剧。（供图）
去年4月，上海市政府印发《关于全力打响“上海文化”品牌 加快建成国际文化大都市三年行动计划》，此后，作为最能体现“上海文化”品牌特色的项目之一，环人民广场演艺集聚区被正式命名为“演艺大世界”。今年2月21日，上海市委宣传部和黄浦区委区政府联合召开“演艺大世界”建设动员大会，向全球广发英雄帖，邀请全世界范围内的优秀制作人、导演、演出团体、演艺经纪等前来进行演艺项目制作、交易、演出。英雄帖发出2个月，上海人民大舞台国际文化娱乐有限公司和亚华湖剧院经营股份就接连贡献了两大成果。刘建兵告诉记者，上海人民大舞台重建以来，一直得到各级政府的支持，如引进大型音乐剧《焦裕禄》时，因演职人员多达80人，仅9.6米道具车就有4辆，引进成本很高。市文广局获悉后，给予新闻发布会场地提供、票务等多方面支持，黄浦区委宣传部也出手相帮。而语言艺术类节目《午夜快乐汇》开辟了剧院深夜22时“翻台子”的先河，市文广局和区宣传文化部门负责人都特地参加该节目的创新启航活动。“我们相信，在社会各界大力支持和热切期盼下，人民大舞台这支有情怀、有准备的团队，可在建设‘演艺大世界’的征程中贡献力量，成为打响上海文化品牌的有生力量。”

剧目开演前，观众们先逛逛人民大舞台的艺家文创用品店。（供图）